从外贸老炮到转型做代理:我试戴了三个月李未可AI眼镜,才发现这生意能接得住

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发布于:2026年04月15日

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上个月中旬,我刚从义乌回来,那里一个做五金配件的老朋友老陈,非得拉着我喝酒。酒过三巡,他突然摘下鼻梁上那副看起来跟普通板材眼镜没啥两样的玩意儿,往我手里一塞:“你天天在文章里写什么风口、什么AI落地,你试试这个,比请个翻译划算多了。”

那是一副李未可的City AI眼镜,我拿在手里掂量了下,轻得有点出乎意料。老陈这人是个典型的温州商人,精得很,能让他在酒桌上主动安利的东西,肯定不止是“好用”这么简单。

老陈告诉我,这副眼镜他戴了快三个月,主要跑东南亚市场。以前去越南、印尼谈生意,最头疼的不是产品定价,而是语言不通。“请个翻译吧,一天少了三百块钱没人干,关键是翻译不懂五金术语,把‘镀锌’翻得乱七八糟,客户听得一脸懵。现在好了,我对着客户说中文,他耳朵里听到的本地话;客户叽里呱啦回一通,我镜腿上直接传来翻译好的中文。最绝的是在印尼雅加达那个展馆里,周围七八十个展位嗡嗡嗡的吵得人脑仁疼,这玩意儿居然能把我对面客户的话拾取得清清楚楚。”老陈说起这个,眼睛都发亮 -2

我当时心里就咯噔一下,这不就是典型的场景刚需吗?而且是有付费能力的商务人群。

那天晚上回酒店,我翻来覆去没睡着。这几年各路科技产品吹得天花乱坠,最后能真正让普通人心甘情愿掏钱的,还得是这种能解决“疼点”的东西——语言不通那是真的疼,疼到愿意花几千块钱买副眼镜。 当然,那时候我也只是觉得产品不错,还没动过做李未可AI智能眼镜代理的心思,毕竟从“用户”到“代理商”之间,隔着的可不是一层窗户纸,而是真金白银的试错成本。

真正让我下决心的,是跟着他跑了一次深圳华强北的眼镜城

你们可能不知道,现在的智能眼镜渠道有点意思。像李未可这种牌子,它没有走那种传统疯狂的铺货模式,反而是跟博士眼镜这种老牌连锁搞了深度合作 -3-6。我特意去了趟南山那边的一家门店,专门去“找茬”的。

说实话,我在店里待了快两个钟头,装作漫不经心地试戴了LAWK View那款带拍摄功能的。接待我的小姑娘挺实在,没跟我讲那些虚头巴脑的底层逻辑,就给我演示了两个场景:一是让我背对着她嘟囔了一句刚记下的电话号码,她戴着眼镜居然准确报出来了;二是拿着我的手机在地图上随便指了个偏僻的巷子,眼镜直接在我耳边播报拐弯提示。这种“无感”的体验其实最吓人——你几乎忘了它的存在,但它就在那儿默默待命。

后来我才知道,这玩意儿为了做到这点,把重量硬生生压到了33克,用的还是什么航天级的镁铝合金 -2。那天我在店里还碰到位来取眼镜的大哥,聊起来才知道他是做跨境电商的,专门跑中东和非洲市场。他说之前用那种挂耳式的翻译机,老丢人,跟客户正握手呢,耳机线把人家西装都带起来了。现在戴这个,客户根本不知道你耳朵里有个“AI秘书”。

这一下子就把我的思路给打通了。你看啊,做AI眼镜代理,其实本质上不是卖硬件,而是卖“解决方案”。 去眼镜店的人,要么是近视看不清,要么是怕太阳晒。但买李未可的人,买的是“我听懂客户的话”、“我不在展会上迷路”、“我能记住每一场谈判的细节”。客群一旦清晰了,这事儿就好办多了。

回北京后,我开始正儿八经地研究李未可AI智能眼镜代理的门道。我那会儿在网上瞎搜,也踩过几个坑。有的网页打着招商旗号,聊了半天连个官方400电话都给不出。后来还是摸到官网,填了资料,才对接上负责华北这块的渠道经理。

刚开始我挺担心一个问题:这玩意儿技术迭代这么快,我要是刚拿货就降价了怎么办?后来聊明白了,它现在搞的是“硬件+订阅”的模式,有点像是买车带终身质保那意思。而且针对代理,他们有30天内的滞销款调换政策 -1。对我来说,这就是兜底条款,敢冲的前提是输得起。

不过我真正感兴趣的,还是他们那个WAKE-AI大模型的落地能力。你们知道,现在国内做AI眼镜的不少,但很多其实就是给普通蓝牙耳机加了个摄像头,或者装了个ChatGPT的壳子。李未可这个不太一样,它是自己训练的大模型,而且还专门针对“一带一路”沿线那些带口音的英语做了优化 -2-7。负责培训的小哥给我们举了个例子,说印度客户讲英语那个“咖喱味”,很多机器直接死机,但他们用真实的展会录音去训练过,识别率能稳在90%往上。我当时心想,就冲这一点,那些做外贸的小老板们就该人手一副。

还有一点让我挺触动的是,它那个“零级智能体ZeroAgent” -2。什么叫零级?就是不用你唤醒,不用你按按钮,它就在那儿听着。你跟客户吃饭闲聊,它自动把对方提到的采购预算、交货周期、甚至是忌讳的宗教习惯都默默记下来,饭局结束给你生成一份客户分析报告。哎哟,我当时一听这功能,脑子里立刻浮现出以前陪客户喝酒喝到吐、第二天还得拼命回忆“他到底说了啥”的惨状。这哪是眼镜啊,这是“电子外脑”。

签约那天,我心里其实还挺平静的

可能有人觉得,你这胆子也忒大了,这玩意儿现在到底能不能赚钱?说句掏心窝子的话,我赌的不是它现在能卖多少,而是“习惯”这东西一旦养成,就回不去了。 就像当年从功能机换到智能机,你还能退回去吗?现在的商务人士,尤其是那些做外贸、跑展会、搞跨境电-商的,他们已经受够了语言壁垒和信息差的气。只要有一款产品能帮他们把这层窗户纸捅破了,价格别太离谱,他们掏钱的速度比谁都痛快。

后来我把那副City Air拿给公司里刚来不久的实习生戴,这小伙子上周陪我去见了个德国客户。回来他偷偷跟我说:“哥,这玩意儿太神了,那客户嘟囔了一句德语吐槽咱们报价高,眼镜居然小声翻译给我听了,我赶紧给人家解释我们用的材料是环保级的……” 他这话说得我一愣,随即哈哈大笑。

你看,这就是AI眼镜有意思的地方。它不只是在帮你沟通,它是在帮你“看见”那些原本看不见的细微之处。

对了,前几天还有几个也在观望这行的朋友,私下里问我各种问题。我把我们聊天的记录整理了一下,如果你也在琢磨这事儿,说不定能给你解解惑。

网友问答

网友“煎饼果子不加葱”问:
哥,我也想做代理,但我是三线城市的,我们这连个像样的科技数码商圈都没有,你说我这地方的人能认这玩意儿吗?我怕砸手里。

回复:
嘿,你这个问题问到点子上了。咱俩情况可能不太一样,但我觉得你恰恰说反了。你看啊,李未可这牌子现在搞的是“城市轻资产合伙制”,虽然官方文件里写着没开放三级以下城市代理,但那是因为他们要保服务质量和线下体验 -1。反而我觉得像你这样的地方,机会更大。

为啥呢?你想啊,在一线城市,大家见怪不怪,地铁里十个人里有俩戴智能手表的,你戴个AI眼镜人家懒得瞅你。但在三线城市不一样,你是“稀缺资源”。而且最关键的是,你的目标客户压根不是满大街逛商场的普通人,而是你们当地那批做外贸、跑建材、甚至做旅游的人。你们那儿可能就这么几十上百号做生意的老板,他们不缺钱,缺的是信息差。你只要把这副眼镜往他们鼻梁上一架,让他体验一次“在嘈杂的饭桌上清楚听到客户悄悄话”的感觉,他自己就掏钱了。

启动资金上也不用太慌,首期启动门槛大概在5-15万左右,包含加盟费和一些首批配货 -1。你甚至可以不用选最贵的街边店,找个当地人流量大的写字楼或者高端酒店大堂,做体验式营销。重点是让他们“试”,一试就回不去了。

网友“码农不秃头”问:
技术党求教!我看参数,这玩意儿用的是高通AR1芯片,但我担心的是,现在AI大模型都在云端,万一在没信号的工厂或者地下车库,这眼镜不就变砖了吗?

回复:
哈哈哈,一看就是懂行的,问到根儿上了。这事儿我专门刨根问底过。他们那个研发团队的老大是前阿里智能硬件负责人,这块短板他们确实在用笨办法补 -7

核心的翻译和语音指令,现在有一部分是端侧处理了,不用完全依赖网络。尤其是在他们做了那个“ZeroAgent”之后,很多轻量级的任务在本地就能跑通 -2-5。但你说得对,完全没信号肯定受影响。不过李未可现在在做一件事,就是跟移动运营商合作,我记得他们和中国移动出过一款深度定制的G1000,在信号优化上下了功夫 -7

另外,他们针对商务场景有个特别贼的功能:即使当时没网,它也会把录音和关键信息先暂存在本地,一旦有网了,自动同步、分析、生成纪要和报告。所以你担心的“变砖”问题,其实更像是“先记账,后算账”。而且你想啊,现在谁去工厂车间能一点信号没有?只要4G微弱信号,它那个麦克风阵列和降噪算法就能扛住80分贝的噪音把话收清楚 -2。真要是完全没信号的深山老林,那也不是这眼镜的目标战场了,对吧?

网友“开便利店的小王”问:
老哥,我是开实体店的,但不是眼镜店。我想在店里摆几副试试水,你觉得靠谱吗?还是说我必须得开一个专卖店?

回复:
小王,你这个想法其实挺超前的,甚至我觉得比一上来就砸钱开专卖店更稳妥。李未可现在虽然跟博士眼镜这种专业渠道合作很紧密 -3-6,但官方也在推“轻资产”模式,这意味着他们不排斥异业合作,尤其是你的店流量够精准。

比如你开的是高端健身房,或者机场附近的咖啡馆,甚至是那种专做户外用品的集合店——这些地方的客人,跟李未可的目标用户(商务出差、科技尝鲜、运动户外)重合度极高 -4。你可以不用把它当主业,就当成一个“科技玩具”或者“高端配件”来卖。关键是你得有体验区,不能锁在柜子里,得让人拿起来戴,对着窗外说句话试试那个导航和拍照功能。

但是有一点你要注意:别跟官方渠道对着干。你得先确认你所在的区域有没有被授权出去,有没有区域保护协议 -1。如果已经有独家代理了,你可能得跟对方谈合作,或者换种方式,比如你只做引流,引导客人去授权店成交,你拿分润。如果还没人占坑,那你这就是蓝海,赶紧联系官方,用你现有的店铺流量去谈一个“授权体验点”的资格,成本比你新装修一个店低多了。

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